9月19日下午
，J9集团集团等三家公司召开市场拓展专题会
，分析研判当前形势
，进一步统一思想、凝聚共识、明确目标、压实责任
，为决胜全年目标任务奠定坚实基础
。三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民出席会议并讲话
，三家公司领导班子、各中心（部室）和各子公司负责人
，以及有关核心骨干参加会议
。

会上
，市场发展中心宣贯了《市场拓展及投标管理办法》
，围绕出台背景、核心要义和具体条款
，深入解读项目前期评估与筛选
，标前评审、文件编制、报价策略等全流程以及新增中标项目复盘与后评估条款内容等三大？
，明确各单位参与市场拓展的职责分工
，形成“策划-执行-反馈”的管理闭环
。

分享环节中
，生态永升公司从实际工作出发
，围绕项目遴选、风险评估、资源整合、团队协作、客户关系维护等多个维度
，分享了其在市场拓展领域的经验心得
。分享案例生动具体
，既有对成功经验的总结
，也有对挫折教训的反思
，为各子公司提供了可复制、可借鉴的发展范式
。

会议强调
，市场是企业生存发展的生命线
，拓展业务是企业驱动增长的核心引擎
，面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境
，全体干部职工必须牢固树立“全员拓展”意识
，时刻保持；泻徒羝雀
。

会议围绕三个方面进行下阶段市场工作部署
；嵋橐
，一是提高站位
，深化认识
。 要树立“一盘棋”思想
，全员上下形成以市场开拓为核心的重要理念
，深入研究当地产业政策
，积极对接地方资源
，全力拓展业务版图
。二是勇于担当
，主动作为
。 各级领导干部要率先垂范
，靠前指挥
，敢于啃硬骨头
，善于打攻坚战
，一线团队要锐意进取
，冲锋陷阵
，以“时不我待、舍我其谁”的奋斗姿态主动出击
，在变局中把握新机遇、开创新局面
。三是协同联动
，形成合力
。要紧密围绕省生态环境集团战略与产业布局
，加强与各兄弟企业的信息互通与资源协同
，全力打造“集团统筹+区域联动+专业协作”的内外协同合作新模式
，助力省生态环境集团高质量发展
。

会议还聚焦前沿领域
，围绕公司新兴业务进行了专题培训
。